Naturalne Przywództwo – Wataha Wilków

W tym artykule opisuje na czym polega naturalne przywództwo wilków na podstawie ich zachowania oraz życia w grupie zwanej watahą.

Pasjami odkrywam zwierzęcy behawioryzm związany z budową gromady, stada czy watahy w przypadku wilków. Są to piękne i majestatyczne zwierzęta, o zachowaniu których wciąż nie wiadomo wszystkiego. Sprawdźmy na czym polega naturalne przywództwo na ich przykładzie.

Wilki posiadają jedną z najbardziej skomplikowanych hierarchii stadnych w świecie zwierząt. Niewiele osób wie, że dowódcą watahy wilków wcale nie jest samiec alfa. W takim stadzie przewodzi para – samiec i samica. Są oni jednocześnie założycielami rodziny – powszechnie zwanej watahą. Naturalne przywództwo w małej grupie jest dyktowane po prostu prawami natury. Okazuje się, że wilki, które stoją na czele, nie muszą być największymi, najsilniejszymi, ani też najbardziej urodziwymi osobnikami. O pozycji w stadzie decyduje zazwyczaj doświadczenie w polowaniu, znajomość terenu, umiejętności przetrwania i prowadzenia. Można to śmiało nazwać zdolnością do uczenia się i wyciągania wniosków. Analogia do świata ludzi nasuwa się sama. Takich podobieństw znalazłem więcej. Oto jakie wyzwania stoją przed watahą wilków i jak można to porównać do biznesu.

Zdobywanie pożywienia

Polowanie na silne, płochliwe i szybkie jelenie wymaga współpracy w grupie. Sukcesem kończy się tylko 10% polowań. Można to z łatwością porównać do przedsiębiorstwa i sprzedaży jako głównego fundamentu oraz elementu koniecznego do przetrwania – tak samo jak pożywienie w przypadku wilków. 

Lekcja:  Sprzedaż to podstawa funkcjonowania przedsiębiorstwa. Ciągle udoskonalaj metody oraz umiejętności sprzedaży swoich produktów i usług. Niezależnie czy prowadzisz firmę, czy „sprzedajesz siebie” na rynku pracy.

Wychowywanie młodych

Młode wilki są uzależnione od dorosłych osobników przez ok. 2-3 lata, co stanowi jedną trzecią ich dorosłego życia. Tylko odpowiednie wychowanie młodych będzie w stanie zapewnić przeżycie watahy. Tak samo w organizacji. Bardzo często ludzie wchodząc do nowego miejsca muszą uczyć się od zera, przystosowując się do nowych warunków oraz stanowiska, aż osiągną odpowiednią efektywność.

Lekcja: Im silniejsze naturalne przywództwo w firmie, tym szybciej ludzie zaczynają osiągać efekty swojej pracy, co jest z pewnością opłacalne dla managerów oraz ich samych.

Obrona terytorium

Każda wataha zajmuje własny dość ściśle określony obszar. Rodzina jest do niego niezwykle przywiązana – broni go przed innymi wilkami, a kolejne pokolenia starają się za wszelką cenę utrzymać jego granice. Wielkość wilczego terytorium zależy przede wszystkim od dostępności pożywienia, czyli liczebności dzikich zwierząt. Organizacje zanim zajmą swoją pozycję na rynku, muszą stać się konkurencyjne oraz mieć jakiś produkt lub usługę która będzie pożądana przez klientów. Określając grupę docelową, zasięg oraz proces dystrybucji, muszą one strategicznie planować swój rozwój oraz dbać o to, aby konkurencyjne przedsiębiorstwa nie przejęły ich klientów (terytorium). 

Lekcja: Znajdź swoje terytorium (rynek, niszę) i dbaj o nie. Twórz najlepszą wartość oraz środowisko dla swoich klientów.

Przywództwo oparte na szacunku

Siła odgrywa tu drugorzędną, jak nie trzeciorzędną rolę. Przywództwo wilków nie opiera się na terrorze. Para alfa nie dąży do utrzymywania posłuszeństwa strachem, gdyż jego paraliżujące działanie nie sprzyja współpracy w grupie. Liderzy budzą raczej respekt. Twoi ludzie muszą znać zasady, wartości oraz misję Twojej firmy, grupy oraz organizacji. Jako lider, musisz być jasnym ich przykładem i pierwszym orędownikiem. 

Lekcja: Najpierw musisz stać się przywódcą dla samego siebie. Musisz poznać i wybrać to co będziesz robił i najważniejsze – w jaki sposób. Bez poznania i przewodzenia najpierw sobie nie masz szans kierować innymi.

Przyporządkowanie wszystkich działań jednemu celowi

Podstawowym celem watahy wilków jest przeżycie i utrzymanie terytorium, więc wszystkie działania dominującej pary wilków (liderów) są temu podporządkowane. Bez konkretnego celu to jest tak jakby ktoś wsiadał do taksówki pt. „biznes” lub „życie” i nie znał adresu punktu docelowego. Jesteś kapitanem i jesteś odpowiedzialny za cały statek i załogę.

Lekcja: Stawiaj jasne cele oraz upewnij się, że Twoi ludzie są ich świadomi oraz identyfikują się z Twoją wizją. 

Tomek Tryczyński

Źródła i inspiracje:

– Przywództwo w grupie Wilków, Harvard Business Review, VII-VIII 2008.